MUSAAT PLAZO LIMITE DEVOLUCIONES DE PRIMA COMPLEMENTARIA EN RENUNCIAS

El día 3 del presente recibimos en CAAT VALENCIA e-mail de Musaat que en su punto 2º decía:

2. RENUNCIAS: en línea con la nota del Consejo General de la
Arquitectura Técnica de España, de fecha 16.03.2009, sobre el plazo de prescripción de devolución por los Colegios de los DIP correspondientes a encargos profesionales, les informamos que asimismo no corresponderá devolución de prima complementaria en aquellas renuncias en las que hayan transcurrido más de 4 años desde el abono de la prima complementaria del encargo profesional.

Creo que lo hemos recibido en todos los Colegios,

¿que os parece?.

La nota del Consejo General, habla de los DIP no de las primas de Musaat.

Sobre renuncias, paralizaciones, etc., Musaat en las condiciones de su póliza y en las tarifas para 2009, dice como se realizan.

No hemos encontrado en ningún lugar el plazo de prescripción de 4 años al que hacen referencia.

De un tiempo a esta parte todas las normas, reglas y comunicaciones de Musaat van en una sola dirección.

Conclusiones

Asistentes:
Gerentes y directores de 53 Colegios de Aparejadores.

Temas abordados:
1. Incidencia de la Directiva de Servicios en los Colegios Profesionales. Ventanilla única.
2. La crisis económica, repercusión en los Colegios de Aparejadores. Medidas a adoptar ante la pérdida de ingresos típicos.
3. Desarrollo y puesta en marcha de los distintos sistemas de calidad. Certificaciones.
4. E-Colegio. Servicios Digitales a disposición de los colegiados.
5. Registro de Sociedades Profesionales. Casuística y problemática.
6. Oportunidades de mejora y nuevas estrategias para la consolidación presupuestaria.

Conclusiones:

Incidencia de la Directiva de Servicios en los Colegios Profesionales. Ventanilla única.

Ponente: Jorge Heras.
Director del Área Jurídica del Colegio de Aparejadores de Madrid.

Durante la ponencia se abordaron las exigencias de la nueva Directiva de Servicios en el entorno de un mercado único de servicios en la UE. La eliminación de barreras, el fácil acceso a los ciudadanos y la calidad de los servicios ofrecidos: ejes de dicho documento.

Los gerentes colegiales defendieron la existencia de los colegios profesionales como Corporaciones de Derecho Público que velan por la profesionalidad y la calidad de los servicios.

El debate giró en torno a las necesidades de adaptación de las Corporaciones a las novedades que marca la Directiva de Servicios de la Comisión Europea, así como la necesidad de generar una operatividad de ventanilla única y un modelo de gestión diferente.

En el coloquio se presentó el documento emitido por la Comisión Nacional de la Competencia ante la Directiva de Servicios. Los representantes colegiales mostraron su desacuerdo con este informe por resultar inexacto y no presentar la realidad de los Colegios Profesionales.


La crisis económica, repercusión en los Colegios de Aparejadores. Medidas a adoptar ante la pérdida de ingresos típicos.

Ponente: José Antonio Valiente.
Director - Gerente del Colegio de Aparejadores de Alicante.

La inversión en Investigación y Desarrollo, la formación laboral como ventaja competitiva y el incremento de la calidad de los servicios ofrecidos, se marcaron como los ‘puntos clave’ para que profesionales y Corporaciones salgan fortalecidos de la crisis. En este sentido, los representantes colegiales concluyeron:

-El impulso del I+D+i aporta riqueza real y conlleva un desarrollo tecnológico del sector que se percibe en un servicio más eficaz y de calidad.

-La reestructuración del sector, a la que está obligando la crisis, elimina el intrusismo y hará que la construcción salga reforzada, con mayor solidez y con éxito de este período de recesión.

-La crisis se convierte en una oportunidad para el cambio y la adaptación a las nuevas exigencias de la sociedad.

-La defensa de la marca “aparejadores” como seña de identidad propia, con un marcado carácter profesional, y reconocida en el conjunto de la sociedad.

-La nueva titulación de Ingeniería de Edificación supone un avance profesional que ofrece nuevas posibilidades laborales y formativas a los trabajadores.


Desarrollo y puesta en marcha de los distintos sistemas de calidad. Certificaciones.

Ponente: César Martín.
Gerente de Prysma.

El Gerente de la consultora Prysma expuso las ventajas internas que supone la puesta en marcha de un sistema de gestión certificado en los colegios profesionales.

Se demostró la funcionalidad de este sistema, así como los beneficios en torno a la calidad de los servicios ofrecidos, de acuerdo con la Directiva de Servicios de la Comisión Europea.

Se ejemplificó la facilidad de integración y puesta en marcha de estos sistemas de calidad y los pasos que las Instituciones deben seguir para implantarlos dentro de una estrategia de Responsabilidad Social Corporativa.


E-Colegio. Servicios Digitales a disposición de los colegiados.

Ponente: Roberto Espina.
Gerente Senior de Indra

El representante de Indra explicó las prestaciones del Colegio Digital de cara a mantener un contacto constante con colegiados y ciudadanos, así como los beneficios de gestión que esta modernización ofrece a las Instituciones.

Se expusieron las ventajas competitivas de servicio que ofrece la digitalización de la oferta colegial y se ejemplificó sobre el e-Colegio del Colegio de Aparejadores, Arquitectos Técnicos e Ingenieros de Edificación de Madrid.

El uso de la firma digital en los visados de obra electrónicos fue origen de debate durante la sesión. Se mostraron divergencias en torno a la implantación de la firma digital entre los usuarios o la aplicación del futuro DNI electrónico.


Registro de Sociedades Profesionales. Casuística y problemática.

Ponente: Carolina Cardillo.
Letrada asesora del Colegio de Aparejadores de Madrid.

Durante la ponencia se mostró la casuística en el registro de socidades de los distintos Colegios representados y se concluyó que, pese a sus diferencias, éstos se encuentran perfectamente preparados para afrontar los cambios normativos presentes y futuros.

La adaptación de las Instituciones a las legislación como en el caso de la Ley de Sociedades Profesionales se convirtió en un claro ejemplo de esta adaptación. Sobre este punto, el Colegio madrileño señaló las siguientes actuaciones realizadas en su ámbito al respecto:

-81 sociedades adaptadas e inscritas
-4/5 en trámites
-50 realizaron sólo los dos primeros trámites
-40 se dieron de baja o no llegaron en plazo

Asimismo, la representante madrileña apuntó la doble finalidad de estas nuevas sociedades:

-la protección a los técnicos (regulando las relaciones internas)
-la protección a quienes se prestan los servicios


Oportunidades de mejora y nuevas estrategias para la consolidación presupuestaria.

Ponente: Luis Gil-Delgado.
Gerente del Colegio de Aparejadores de Madrid.

El gerente del Colegio madrileño expuso las novedades puestas en marcha por la Corporación en el último año:

- Plataforma formativa de e-learning: el gerente apuntó la posibilidad de colaboración conjunta de los Colegios para compartir esta plataforma con la finalidad de ahorrar costes a las Instituciones y ofrecer un servicio de calidad.

-Ampliación de la cobertura de seguros: Responsabilidad Civil y protección financiera ante el desempleo.

-Puesta en marcha de medidas de ayuda a desempleados y colegiados más afectados por la crisis.

Durante la ponencia se apuntó la necesidad de una central de compras y entidad financiera conjunta para todos los Colegios de aparejadores.

Publicado en Construarea.com

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Los Colegios de Aparejadores de España ven en la crisis un momento de oportunidad para el cambio
Los representantes colegiales de los aparejadores, reunidos en dos intensas jornadas a lo largo del mes de febrero, creen que el sector saldrá reestructurado y reforzado de la crisis.
Por Construarea.com - 03/03/2009

Los Aparejadores de Madrid han congregado durante el mes de febrero a representantes de 53 Colegios de Aparejadores de toda España que, a lo largo de dos intensas jornadas, han debatido los principales temas de interés de los profesionales y de sus colegios, así como han repasado el status actual del sector. Los gerentes y directores de las distintas corporaciones, reunidas en la sede colegial madrileña, abordaron el tema de la crisis con esperanza y señalaron la inversión en Investigación y Desarrollo, la formación profesional y el incremento de la calidad laboral como los puntos estratégicos “para salir fortalecidos en momentos de inestabilidad como el actual”. En este sentido, los representantes de los colegios de aparejadores españoles consensuaron que el I+D+i aportará riqueza real y desarrollo tecnológico al sector, de modo que los ciudadanos perciban un servicio más eficaz y de calidad.Así mismo, los responsables colegiales concluyeron que la crisis económica que afecta el sector favorecerá la reestructuración del mismo, de modo que éste salga “reforzado y con una mayor solidez”. De este modo, los gerentes apuntaron el hecho de que en los últimos años la falta de capacitación y el intrusismo han sido factores destacados del sector, dada la necesidad constructiva del momento. Los aparejadores apuntan, así, a la crisis como “el momento más oportuno para alcanzar un sistema más sólido, profesional y de calidad en el servicio”. Por ello, los representantes de las 53 instituciones reunidas ven en la crisis “un momento de oportunidad para el cambio, de mejora tecnológica, formativa y de adaptación a la nueva reglamentación y a las necesidades que exige el conjunto de la sociedad”.Un servicio de calidadLa calidad del servicio se convirtió en uno de los temas que los representantes colegiales abordaron durante el encuentro por su interés general. Así, la transposición de la Directiva de Servicios de la Comisión Europea protagonizó el contenido de este encuentro al tratarse del documento que aboga precisamente por este principio.Los aparejadores se mostraron de acuerdo con los objetivos de transparencia, calidad y profesionalidad de los servicios que apunta este documento y señalaron la necesidad de mejorar la atención colegial en todos estos aspectos. Sin embargo, los representantes volvieron a apuntar la inexactitud del documento de la Comisión Nacional de la Competencia y defendieron la existencia de los colegios profesionales como Corporaciones de derecho público que velan por la profesionalidad.Por su parte, los Aparejadores de Madrid, como anfitriones del evento, mostraron al resto de instituciones los avances acometidos en el entorno digital de la corporación, que ven su reflejo en el Colegio Digital. Avances que ciudadanos y colegiados observan en “la operatividad de ventanilla única que el Colegio mantiene, de acuerdo con lo establecido en la Directiva Europea”. Así mismo, la corporación madrileña expuso las características del sistema integrado de gestión (certificados de Calidad, Medio Ambiente y Riesgos Laborales) de la Institución, así como la relevancia que, en la visión global del colegio, ha supuesto el desarrollo y puesta en marcha del Plan de Responsabilidad Social Corporativa.Adaptarse o morirEl encuentro finalizó con la apuesta por la formación especializada. Una labor fundamental “para incrementar la competitividad y combatir la crisis”. Así, los gerentes señalaron la importancia de la nueva titulación de Ingeniería de la Edificación, ya que “genera nuevas oportunidades laborales y refleja la clara expansión del aparejador en el sector”. Por otro lado, las instituciones congregadas apuestan por la defensa de la marca aparejador, como “seña de identidad propia y consolidada de nuestra profesión en el sector de la construcción”.Por último, los aparejadores coincidieron en apuntar la adaptación de las corporaciones a las nuevas normativas establecidas. En este sentido, la nueva Ley de sociedades profesionales se convirtió en una de los mejores ejemplos de estas modificaciones. En el caso del colegio madrileño, los responsables de la institución explicaron como ya se han adaptado un total de 81 sociedades profesionales. Sociedades que, según explicaron, “tienen como finalidad proteger a los técnicos, a través de la regulación de las relaciones internas, y a los ciudadanos a quienes prestan sus servicios profesionales”.

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